為肯定并鼓勵保定團隊的付出及明確接下來的發(fā)展方向，7月20日至22日，大參林醫(yī)藥集團營運副總裁譚群飛攜領大區(qū)營運、人事條線主管再次前往保定營運區(qū)。

  7月21日，譚總攜廣州大區(qū)同事與保定營運區(qū)主管李玉龍總及地區(qū)商品、營運、人事主管進行巡店指導、調(diào)研。譚總通過深入了解每家門店的實際情況，并根據(jù)員工所反饋的問題，給出可行性措施及合理化建議，為門店謀發(fā)展，謀規(guī)劃，謀提升。

  7月22日上午，譚總與地區(qū)股東趙學軍總、地區(qū)主管李玉龍總及部分條線主管召開工作溝通會，人事、營運、商品三個部門分別匯報了本部門存在的問題及具體行動規(guī)劃。譚總現(xiàn)場給予明確指導，提出各部門下一階段的重點工作及發(fā)展方向。